于國(guó)產(chǎn)傳感器而言,物聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)契機(jī),而不是近道
彎道超車,這個(gè)詞近幾年在科技界,尤其是在各類企業(yè)和媒體的報(bào)道中最為常見(jiàn),當(dāng)然還有一些專家在很多會(huì)議中也時(shí)常冒出幾句類似的"金句"。
實(shí)際上,彎道超車的概念并非隨口說(shuō)說(shuō),也不存在那么多賽道讓國(guó)內(nèi)企業(yè)加速超車。就目前的科技行業(yè)來(lái)說(shuō),用"追趕"這個(gè)詞更為貼切。
雖說(shuō)中芯國(guó)際的N+1工藝已經(jīng)流片成功,國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在大步追趕臺(tái)積電、三星等龍頭企業(yè),但是實(shí)際差距其實(shí)心知肚明。即使摩爾定律的存在限定了現(xiàn)有芯片發(fā)展的天花板,可終究要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)是,頂尖工藝確實(shí)放慢了腳步,但是后來(lái)者依舊是處于追趕狀態(tài)。比如說(shuō),中芯國(guó)際N+1工藝雖然不需要用光刻機(jī),但是N+2等工藝仍然避不開(kāi)高端光刻機(jī)的使用。
同為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)傳感器亦是如此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,在智能傳感器領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)有彎道超車的機(jī)會(huì),而實(shí)際上真的存在或者能創(chuàng)造出一條全新賽道嗎?
丟棄主賽道之后,國(guó)產(chǎn)傳感器正式瘸腿
國(guó)內(nèi)在上世紀(jì)60年代開(kāi)始研發(fā)傳感器,一直到90年代初,國(guó)內(nèi)傳感器一直都處于一個(gè)快速追趕的狀態(tài),雖然與國(guó)外有所差距,但是也取得了一定的成果。
不過(guò),在上世紀(jì)80年代,國(guó)家科委主持的"信息技術(shù)發(fā)展政策"課題的研究與起草相關(guān)政策中,在對(duì)信息技術(shù)的分類中,將傳感器技術(shù)拋在了計(jì)算機(jī)、集成電路、通信技術(shù)和軟件之外。原因也很簡(jiǎn)單,直到今天,傳感器在半導(dǎo)體市場(chǎng)份額也沒(méi)能大幅提升,僅為5%,這也是當(dāng)時(shí)為什么傳感器技術(shù)被關(guān)在了信息技術(shù)重點(diǎn)名單之外的原因。
然后事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,在90年代初,也就是國(guó)內(nèi)傳感器獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的30年后,國(guó)家儀器儀表部門被撤銷,這也基本國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)工業(yè)附庸的階段。
從90年代初至今天,在傳感器長(zhǎng)達(dá)后30年的發(fā)展時(shí)間,國(guó)內(nèi)傳感器大部分市場(chǎng)份額一直被外資所占據(jù)著。下面的現(xiàn)象和數(shù)字在傳感器行業(yè)出現(xiàn)的最為頻繁,也是行業(yè)所公認(rèn)的現(xiàn)狀:國(guó)內(nèi)傳感器廠家所生產(chǎn)的大部分都是低端傳感器,中高端傳感器進(jìn)口比例在80%以上。
甚至,根據(jù)傳感器國(guó)家工程研究中心《中國(guó)傳感器發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示,汽車傳感器、高端化學(xué)類氣體傳感器、光纖傳感器等產(chǎn)品進(jìn)口比例為95%,而海洋傳感器全部依賴進(jìn)口。
從政策的角度來(lái)看,本有信息技術(shù)一席之地的傳感器成為了"棄子",這條賽道被否認(rèn)了。
那么,為何傳感器市場(chǎng)不能自我驅(qū)動(dòng)?
這里筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)主要原因:
第一,工業(yè)化落后,利潤(rùn)率低。
中國(guó)工業(yè)發(fā)展的起步較晚,自動(dòng)化程度不高。前不久,筆者在參觀深圳本土傳感器企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),整個(gè)壓力傳感器80%的裝配流程依舊是采取手工裝配的方式,產(chǎn)量根本上不去,導(dǎo)致規(guī)模無(wú)法跟上。而且產(chǎn)能上不去,成本控制不下來(lái),低利潤(rùn)率讓觀望者卻步。另外,傳感器本身技術(shù)含量雖然高,但單只傳感器的價(jià)格一般不高,很難單純依賴傳感器而形成可觀的產(chǎn)值。
第二,傳感器研發(fā)周期較長(zhǎng),企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)很高。
按照清華大學(xué)精密儀器系教授董永貴的說(shuō)法能很好詮釋這一點(diǎn),一款傳感器的研發(fā),至少需要6-8年才能成熟,中國(guó)企業(yè)承受不了這么長(zhǎng)的周期,并且研究失敗的風(fēng)險(xiǎn)也不低。所以,苦活累活這樣的工作想必不是市場(chǎng)愿意去做的,市場(chǎng)所追求的永遠(yuǎn)都是高收益、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。
第三、國(guó)外品牌崛起,國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)份額遭打壓。
基于高收益、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn),衍生出了"造不如買,羊毛出在羊身上"的風(fēng)向,國(guó)內(nèi)的傳感器企業(yè),尤其是在芯片方面,自我研發(fā)的很少,幾乎都是進(jìn)口,國(guó)外品牌的質(zhì)量和口碑就這樣逐漸形成。
在國(guó)外品牌影響力逐步擴(kuò)大的情況下,國(guó)內(nèi)品牌要想崛起那就更難了,風(fēng)險(xiǎn)更大了。最經(jīng)典的例子就是,2010年歐姆龍一個(gè)開(kāi)關(guān)要接近400元,而現(xiàn)在隨著中國(guó)品牌的逐漸崛起,現(xiàn)在只需要60元,面對(duì)價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)品牌的壓力可想而知,這種情況下如何茍全于行業(yè)中或許是他們想的最多的問(wèn)題。
當(dāng)然,國(guó)產(chǎn)傳感器發(fā)展落后的原因還有甚多。單憑這幾點(diǎn)可以看出,市場(chǎng)化驅(qū)動(dòng)這條路并行不通。
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